|
Avec la VAE, le rôle formateur du travail est officiellement reconnu. L'élévation du niveau de qualification de la population active française est un des principaux objectifs du dispositif. Ses enjeux sont considérables tant sur le plan social qu'économique : meilleure employabilité des populations les plus fragilisées par d'éventuelles ruptures de la vie professionnelle, anticipation des besoins de qualification face aux évolutions technologiques et démographiques...
La VAE contribue à…
1- Diversifier, faire évoluer l’activité, s’adapter aux nouveaux besoins.
Les besoins en personnels qualifiés peuvent croître rapidement dans certains secteurs d'activité, l'adaptation au marché peut conduire les entreprises à diversifier ou faire évoluer leur activité. Dans un contexte fluctuant, la VAE facilite l'adéquation qualitative des qualifications et des emplois.
De même, pour des secteurs ou entreprises dont l'activité est fragile, engager en amont une démarche de validation pour les salariés facilitera leur reclassement et leur mobilité.
2- Accroître la polyvalence des salariés, anticiper les besoins.
La VAE permet l’élargissement de la surface d’application des compétences des salariés, permettant une flexibilité interne qualitative, une meilleure coordination au sein du processus de production. Par ailleurs, comme la polyvalence des salariés devient de plus en plus opérationnelle, l’entreprise peut mieux faire face aux fluctuations de son activité, grâce à l’anticipation qu’elle opère par la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences.
3- Accompagner les évolutions internes des salariés, repérer les besoins en compétences.
Avec la VAE, les décisions de mobilité individuelle au sein de l'entreprise sont facilitées. Intégrée dans un parcours professionnel, la VAE est pertinente dans le cadre de l'accompagnement d'une décision de promotion individuelle, de l'évolution de salariés ayant un potentiel de développement. Par le développement du professionnalisme des salariés, la VAE accompagne le décloisonnement des services, une meilleure connaissance des activités amont et aval des postes occupés.
Elle est ainsi l’un des outils du repérage des compétences à développer au sein de l’entreprise dans le cadre de son évolution, de son adaptation.
4- Adapter l'organisation aux enjeux de l’entreprise.
La démarche de VAE facilite la reconfiguration de postes et de fonctions. Elle permet de remettre en cohérence la certification professionnelle et le poste occupé.
Elle est un outil de la gestion des Ressources humaines, en complémentarité de l’entretien professionnel, du DIF, du bilan de compétences, etc.
5- Pérenniser les savoir-faire.
En valorisant et en certifiant l'expérience grâce à la VAE, la position des « anciens » dans l'entreprise se trouve légitimée, facilitant le transfert de savoir-faire vers les plus jeunes, en développement conjointement le tutorat.
|
